Työympäristömuutosten johtaminen ja viestintä

Työn sisältö, työtavat ja työympäristöt muuttuvat. Työympäristöllä voidaan tukea organisaation suorituskykyä ja työympäristöjohtaminen on osa organisaation strategista johtamista. Työympäristömuutosten ja työkäytäntöjen johtamisesta on tullut jatkuvaa toimintaa, joka edellyttää taitoa hallita muutosta ja viestiä siitä. Työympäristömuutosten johtaminen ja viestintä -klinikalla pohdittiin työkaluja tähän.

Klinikalla käsiteltiin mm. seuraavia teemoja:

• Työympäristön ja työkäytäntöjen jatkuva parantaminen
• Työympäristön muutosprojektin läpivienti
• Eri tukitoimintojen roolit ja yhteistyö työympäristöjohtamisessa
• Työympäristönmuutosten skaalaaminen koko tilakantaan
• Parhaat käytännöt ja toteutukset

Työskentelyyn osallistui työympäristömuutosta suunnittelevien, sitä parhaillaan toteuttavien kuin jo jatkuvan parantamisen vaiheessa oleville organisaatioiden edustajia.

Klinikan tavoitteet

• Oppia parhaita käytäntöjä
• Kehittää ja jalostaa yhdessä toimintatapoja
• Jakaa osaamista ja tietoa osallistujien kesken

Klinikan toteutus

• Aloitusseminaari 12.12.2016
• Työpaja 1: Organisaatioiden tavoitteet ja muutosjohtamisen periaatteet 12.12.2016
• Työpaja 2: Työympäristömuutoksen käynnistäminen 17.1.2017
• Työpaja 3: Työympäristömuutoksen toteuttaminen 13.2.2017
• Työpaja 4: Työympäristöjohtaminen ja työympäristön kehittäminen jatkossa 20.3.2017
• Tulosseminaari 20.4.2017
• Tulosraportti: digijulkaisuna / pdf-tiedostona

Esitysaineistot

Lisätietoja

• Tiedote 15.12.2016: Työympäristöjen muutoksesta vasta murto-osa nähty – klinikka alkoi
• Tiedote 21.4.2017: Kun työympäristö kilpailuvaltiksi muuttui
• Mikko Östringin blogi 21.4.2017: Muuttuva työ, työympäristöt ja liiketoiminta – pelkkä tila ei enää riitä